يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من:

• فهم مفهوم قيادة الابتكار وأثره على النمو المؤسسي.
• تطوير استراتيجيات نمو مربحة قائمة على الابتكار.
• تحليل الأسواق والفرص الاستثمارية الواعدة.
• ربط الابتكار بالأداء المالي والاستدامة.
• قيادة فرق العمل نحو ثقافة الابتكار.
• اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم النمو طويل الأمد.

اليوم الأول: مدخل إلى قيادة الابتكار

• مفهوم الابتكار المؤسسي
• دور القيادة في تعزيز الابتكار
• أنواع الابتكار (المنتج، الخدمة، العمليات، النموذج)
• بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة

اليوم الثاني: استراتيجيات النمو المربح

• مفهوم النمو المربح
• أنواع استراتيجيات النمو
• تحليل الأسواق والعملاء
• الميزة التنافسية المستدامة

اليوم الثالث: الابتكار كنموذج عمل

• الابتكار في نماذج الأعمال
• تصميم القيمة المضافة
• التحول من الفكرة إلى فرصة مربحة
• مؤشرات قياس الابتكار والأداء

اليوم الرابع: إدارة المخاطر والموارد

• إدارة مخاطر الابتكار
• تخصيص الموارد بفعالية
• التوازن بين الابتكار والاستقرار التشغيلي
• الشراكات والتحالفات الاستراتيجية

اليوم الخامس: التطبيق العملي وبناء استراتيجيات النمو

• تطبيقات عملية ودراسات حالة
• بناء استراتيجية نمو مبتكرة
• عرض الاستراتيجيات وتقييمها
• التقييم الختامي والتغذية الراجعة